Gördüğün İle Yaşadığın Aynı mı?

Gerçekten neye bakıyorum?

Bir şeyin ne olduğunu anlamadan çözmeye çalışmayı pek bir seviyoruz.

İlişkilerde de böyle , iş hayatında da.

Örneğin;

• Bir ekipte insanlar birbirini dinlemiyor mu? Hemen burada iletişim problemi var 1-2 günlük iletişim eğitimi aldıralım tamam çözeriz bunu deniliyor.
• Ya da bir çalışan sessizleşiyor ya da ekip eskisi gibi verimli değil , motivasyon kaybolmuş hadi hemen bir aktivite veya maaşlara ufak bir dokunuş yaptıralım bir süre daha idare ederiz diye düşünülebiliyor.
• Hemen hemen her kurumda karşılaşılan yöneticiyle ekip arasında mesafe oluşumuna liderlik problemi deyip , hopp baştan tüm liderlik yetkinlikleri taranıp hemen programlar düzenlenebiliyor.

Ya mesele başka bir yerde ise…

• Belki de insanların konuşmama nedeni, kendilerini güvende hissetmeyişleridir.
• Belki sessizleşen kişinin sorunu motivasyon değil de ,duyulmadığını hissetmesidir.
• Ve belki de meselenin kendisi iletişim değil, çok daha önce kaybedilmiş bir güvendir.

İşte bazen görünen şey ile yaşanılan durum aynı olmuyor ve sorun olarak görünen şey, asıl sorunun sadece görünen yüzü olabiliyor.

İşte bu yüzden bazı problemler çözül- e – miyor.

O yüzden bir yerde değişim ihtiyacı hissedildiğinde onu değiştirmeden önce sormamız gereken ilk ve en önemli soru;

Gerçekten neye bakıyorum? olabilir.