Müşterinin ihtiyaçları belirlenir. Şirketin mevcut durumu, güçlü ve zayıf yönleri analiz edilir. Hedefler ve beklentiler ortaya konur.
Danışman ve müşteri arasında bir proje planı oluşturulur. Danışmanlık hedefleri ve projenin süresi belirlenir.
Şirket içindeki süreçler, veriler ve belgeler toplanır. Toplanan veriler analiz edilir ve mevcut durum değerlendirmesi yapılır.
Analiz sonuçlarına dayanarak, şirket için önerilen stratejiler ve çözümler geliştirilir. İyileştirme alanları ve hedeflenen sonuçlar belirlenir.
Önerilen stratejilerin uygulanmasına geçilir. Gerekli eğitim ve geliştirme faaliyetleri planlanır ve uygulanır.
Uygulama süreci izlenir ve değerlendirilir. İlerleme raporları düzenli olarak paylaşılır. Gerekirse stratejilerde değişiklik yapılır.
Proje sona erdiğinde, başlangıçtaki hedeflere ne kadar yaklaşıldığı değerlendirilir. Müşteriye sunulan değerlendirmeler ve öneriler paylaşılır.
Başarıya ulaşıldığında, sürdürülebilirlik stratejileri geliştirilir. İyileştirme önerileriyle birlikte şirketin kendi başına süreçleri geliştirmesi desteklenir. Her danışmanlık süreci benzersizdir ve müşterinin özel ihtiyaçlarına, sektörüne ve hedeflerine bağlı olarak uyarlanır.