Uprise Gelişim Mimarisi
UPRISE Organizasyonel Gelişim Yaklaşımı,iş hayatında performansı belirleyen dört temel dönüşüm alanı etrafında yapılandırılmıştır.
1
Davranış
Performansı sınırlayan görünmez alışkanlıkları ve otomatik refleksleri görünür kılar.
2
İlişki
Kurumlarda güvene dayalı ilişkilerin kalıcı biçimde gelişmesini destekler.
3
Etki ve Liderlik
Bireylerin kendi etki alanlarını nasıl kullandıklarını ve çevrelerini nasıl etkilediklerini ele alır.
4
Kültürel İklim
Kurumsal iklimi, psikolojik güvenlik ve sağlıklı sınırlar üzerine güçlendirmeyi hedefler.
Yaklaşımı Destekleyen Çalışma Alanları
Bu çalışmalar birbirinin alternatifi değil, kurumun ihtiyacına göre birlikte ya da ayrı ayrı tasarlanan tamamlayıcı süreçlerdir.
Eğitim
Deneyim odaklı, katılımcıyı merkeze alan programlarla bilgiyi davranışa dönüştürmeyi hedefler.
Grup Mentörlüğü
Ortak zorlukları paylaşan ekiplerin, birbirinden öğrenerek gelişmesini sağlayan yapılandırılmış süreçlerdir.
Bireysel Koçluk ve Mentörlük
Kişiye özel, derinlemesine çalışmalarla bireyin farkındalığını ve etki alanını genişletir.
Danışmanlık
Kurumun özgün ihtiyaçlarına yönelik stratejik yol haritası oluşturma ve uygulama desteği sunar.
UPRISE'ta Gelişim, Hazır Cevaplarla Değil; Doğru Sorularla Başlar.
Kurumunuz için anlamlı olacak gelişim yolunu birlikte keşfetmek için buradayız.